企業精神：不怕吃苦、不怕吃虧、多做一點點
正是以集體利益為核心的“不怕吃苦、不怕吃虧、多做一點點”精神，引領一批批優秀的江南模塑人勤奮敬業、樂于奉獻，造就了江南模塑二十年的輝煌。
在新時期、新環境下我們更應該要有長遠的眼光，更要繼續在江南精神的指引下，通過對江南事業的全身心投入和奉獻來實現個人、企業、社會的多贏。

企業文化核心理念：勤奮、包容、持續改進 
勤奮：傳承和發揚傳統的不怕吃苦、不怕吃虧、任勞任怨、積極向上的奮斗精神。 

包容：加強與世界優秀企業的合作，不斷吸納新的文化知識，不斷引進先進的技術，不斷提升內部人才能力和吸引優秀人才；在公司內部倡導團隊合作精神，構建和諧的人際工作關系。 

持續改進：不斷學習和實踐，通過標桿管理、目標管理等先進的管理工具持續提高內部管理運營水平、保持企業核心競爭力；通過科技創新不斷創造新的利潤增長點和構建新的核心競爭力；保持斗志昂揚，永遠不停止思考。

企業戰略：低成本、大規模、高速度 、標準化、自動化、信息化
低成本：通過學習先進的管理理念，運用科學的管理方法對產品價值鏈的每個環節進行革命性的成本控制；通過持續降低成本不斷增強公司參與市場競爭的能力。
大規模：通過資產的密集投入，形成規?；?、批量化生產能力；通過龐大的產業群發揮規模效應和邊際效應，滿足汽車行業的發展需求。
高速度：在企業規模不斷擴大的同時保持靈活高效的工作傳統，保證快速的的反應速度、開發速度、決策速度，在加速度的市場競爭環境下保持對競爭對手的優勢。
標準化：把組織積累的技術、經驗，通過文件的方式來加以保存，而不會因為人員的流動，整個技術、經驗跟著流失，導致個人知道多少組織就知道多少，也就是將個人的經驗（財富）轉化為組織的財富；更因為有了標準化，每一項工作即使換了不同的人來操作、也不會因為人員差異而在效率與品質上出現太大波動，也可以避免新員工可能重復發生以前的問題。
自動化：機器設備或生產過程在不需要人工直接干預的情況下，按預期的目標實現測量、操縱等信息處理和過程控制，自動化是現代化生產的重要標志，公司通過自動化技術，可實現提高生產效率、提高產品質量、節省人力成本、降低消耗（原材料+能源）和確保安全等多重目的。
信息化：具體應用先進的科學管理方法和現代信息技術，以信息資源為主要對象，采用系統集成的手段，對組織管理的架構與機制進行全面整合，使生產、物流、信息流、設備等資源得到合理配置，使生產管理業務流程得以規范和優化，實現提升企業核心競爭力，達到提高企業經濟效益和管理水平的目標。

質量方針

追求卓越品質，
滿足顧客期望，
全員參與管理，
持續改進績效。

環境、健康安全方針
遵紀守法，
關注安康，
減耗治污，
造福社會。